Coaching menedżerski i leadership
Dla menedżerów i liderów, którzy chcą skutecznie prowadzić innych, nie tracąc siebie po drodze.
Wspieram w podejmowaniu trudnych decyzji, prowadzeniu zespołu, stawianiu granic i budowaniu własnego stylu przywództwa.
Coaching menedżerski
Prowadzisz zespół i chcesz się rozwijać w swojej roli?Indywidualny coaching dla menedżerów i liderów, którzy chcą lepiej prowadzić ludzi, podejmować trudne decyzje oraz budować własny styl przywództwa.
trudne decyzje rozmowy granice awans własny styl lidera
Coaching dla organizacji
Chcesz wspierać rozwój menedżerów i liderów w swojej organizacji? Indywidualne procesy coachingowe dla menedżerów i liderów jako element rozwoju kompetencji, programów talentowych i wsparcia w zmianie.
rozwój liderów • nowe role • zmiana • programy talentowe
Dla kogo jest ten coaching?
Nowe menedżerki i nowi menedżerowie
Awans już jest, a razem z nim pytanie: jak prowadzić zespół i nie zgubić siebie?
Doświadczeni liderzy
Zespół działa, ale rozmowy trudne, decyzje i granice kosztują coraz więcej energii.
Liderzy w zmianie
Nowa rola, reorganizacja, większa odpowiedzialność lub trudny moment w zespole. Potrzebujesz przestrzeni, żeby zobaczyć sytuację z innej prspektywy.
Z czym pracujemy?
Awans na stanowisko menedżerskie
Jak prowadzić ludzi, kiedy po raz pierwszy odpowiadasz nie tylko za siebie, ale za cały zespół.
Trudne rozmowy i decyzje
Jak komunikować oczekiwania, stawiać granice i prowadzić rozmowy, których wcześniej unikałaś.
Presja i odpowiedzialność
Jak utrzymać skuteczność bez funkcjonowania cały czas na wysokich obrotach.
Własny styl przywództwa
Jak być liderem bez kopiowania cudzych modeli i bez rezygnowania z siebie.
Zmiana i niepewność
Jak prowadzić siebie i innych, kiedy sytuacja nie daje prostych odpowiedzi.
Kolejny krok w karierze
Jak przygotować się do większej odpowiedzialności, nowej roli lub zmiany zawodowej.
Dla organizacji
Wspieram organizacje w rozwoju menedżerów poprzez indywidualne procesy coachingowe. Pracuję m.in. z osobami obejmującymi nowe role, rozwijającymi kompetencje przywódcze oraz mierzącymi się ze zmianą lub zwiększoną odpowiedzialnością.
- 01 Coaching indywidualny dla menedżerów
- 02 Procesy 6- lub 10-sesyjne
- 03 Coaching związany z wejściem w nową rolę
- 04 Wsparcie liderów w okresie zmiany
- 05 Rozwój kompetencji przywódczych
O mnie
Jestem psycholożką, certyfikowaną coachką i trenerką. Od lat pracuję z ludźmi i organizacjami, wspierając ich rozwój, zmianę i budowanie bardziej świadomego sposobu działania.
Mam doświadczenie zarówno w pracy indywidualnej, jak i w środowisku organizacyjnym. Pracowałam m.in. w IKEA, a dziś prowadzę coaching, szkolenia i warsztaty dla osób rozwijających swoje kompetencje i role liderskie.
W coachingu interesuje mnie nie tylko to, co chcesz osiągnąć, ale również sposób, w jaki chcesz działać jako lider.
Łączę perspektywę psychologiczną z praktycznym doświadczeniem pracy w organizacjach.
Jestem również twórczynią Punktu Pełni w Warszawie.
Dlaczego warto ze mną pracować?
500+ godzin coachingu 1:1
Doświadczenie w indywidualnej pracy rozwojowej z osobami stojącymi przed ważnymi decyzjami i zmianami.
Psychologia + coaching
Doświadczenie w organizacjach
Znam środowisko korporacyjne i realne wyzwania związane z pracą menedżera i lidera.
Pobierz przewodnik
„Świadome przywództwo” – krótki przewodnik dla menedżerów i liderek, którzy chcą prowadzić z większą świadomością.
Współpracowałam z wieloma markami
Jak wygląda współpraca
Rozmowa wstępna
Cel i kontrakt
Ustalamy konkretny cel na proces, sposób pracy i liczbę sesji.
Sesje coachingowe
Podsumowanie
Sesja coachingowa
Proces coachingowy
Proces skoncentrowany na konkretnym wyzwaniu lub obszarze rozwoju.
Proces coachingowy
Dłuższy proces dla osób, które chcą pracować głębiej nad swoim stylem przywództwa, zmianą roli lub długofalowym rozwojem.
Sesje trwają 60 minut i odbywają się online lub stacjonarnie w Warszawie.
Najczęstsze pytania
Czym różni się coaching menedżerski od terapii?
Coaching pracuje z Twoim celem zawodowym tu i teraz: sposobem prowadzenia zespołu, decyzjami, komunikacją. Nie zajmuje się leczeniem ani przeszłością tak jak psychoterapia.
Ile trwa jedna sesja i ile kosztuje?
Online czy stacjonarnie?
Obie formy. Sesje stacjonarne odbywają się w Warszawie, w miejscu rozwojowym Punkt Pełni, którego jestem twórczynią. Online pracujemy przez wideo.
Ile sesji potrzeba?
To zależy od celu. Liczbę spotkań ustalamy wspólnie na początku procesu i weryfikujemy po drodze.
Czy coaching menedżerski jest tylko dla osób na stanowiskach kierowniczych?
Nie. Z coachingu korzystają również osoby przygotowujące się do objęcia roli managerskiej lub rozwijające kompetencje liderskie.
Czy coaching może być finansowany przez firmę?
Tak. Proces może być realizowany jako element rozwoju managera lub programu rozwojowego organizacji. Zakres współpracy ustalamy indywidualnie.
Czy pracujemy nad konkretnym problemem czy długofalowym rozwojem?
Jedno i drugie. Coaching może być skoncentrowany na konkretnym wyzwaniu, takim jak trudna decyzja, zmiana roli czy konflikt w zespole, albo obejmować szerszy rozwój kompetencji i stylu przywództwa.
Jak się umówić?
Przez kalendarz rezerwacji – wybierasz wolny termin i potwierdzasz spotkanie.
Porozmawiajmy o tym, czego potrzebujesz
Umów się na pierwszą rozmowę – online lub stacjonarnie w Warszawie.